Contenu – programme:

Jour I MANAGEMENT PAR OBJECTIF • Définition • Intérêt pour l’entreprise • Comment fixer des objectifs ? Eléments matériels et immatériels • Comment animer une démarche objective dans une entreprise ? • Etablir une bonne communication entre financiers et non financiers

JOURS II et III Méthode ABC • Rappel des concepts de base et des méthodes classiques de gestion des coûts • Principes et fonctionnement de la méthode ABC • Conception et implémentation de la méthode ABC • De l’ABC à l’ABM (gestion sur base des activités)

JOURS IV et V Balanced Score Card • De la stratégie à l’action • Tableaux de bord budgétaires • Tableaux de bord opérationnels • Balanced scorecard : outil de mesure de la performance

JOUR VI Du contrôle de gestion à l’audit interne • Sources de distorsions entre les résultats comptables et extra-comptables • Objectifs et moyens de l’audit interne • Introduction à la gestion des risques • Audit interne et audit externe • Mise en place de procédures

JOURS VII et VIII L’audit interne en pratique • L’audit opérationnel • Les flux et les fonctions de l’entreprise • L’audit informatique • Cas pratiques • Mise en place d’une fonction ou d’un service d’audit interne

Horaire: De 9h à 17h00 Formateur(s): Sophie DUMOULIN (Metaformaweb.be), licenciée en administration des affaires, consultante formatrice et Philippe SAIVE(Amplius), licencié en sciences économiques, Attestation – Certificat délivré en cas de réussite:

attestation de participation

Reconnaissance (organisme, institution qui agrée ou reconnaît la formation):

IEC, IPCF = 8 heures

Centre(s) de formation: Liège Détail lieu(x) de formation:

Hôtel RAMADA PLAZA - Quai St Léonard 36 - 4000 Liège

Renseignements:

Tél. : 04/229 84 20 - Fax : 04/229 84 29

Se rendre sur le lieu de la formation:Télécharger le plan d'accès