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  >> Accueil  >> Management  >> Communication   >> DEVENIR COACH PROFESSIONNEL ET PRIVE (Jeudis soirs à partir de septembre 2012)

DEVENIR COACH PROFESSIONNEL ET PRIVE (Jeudis soirs à partir de septembre 2012)

Former des coachs de haut niveau qui accompagneront les acteurs de la vie économique, de l’entreprise, du monde politique et les hommes et femmes qui désirent évoluer personnellement en optimisant leurs compétences, leur charisme, leur prise de décision, leurs stratégies en  clarifiant leurs responsabilités, leurs objectifs, leurs valeurs,…
 
Former des coachs professionnels qui aideront leurs clients à effectuer des changements positifs sur les comportements, les croyances qui les limitent.
 

  • Prochaine session : septembre 2012
    • Séance d'information : 20 juin à 18h

105 heures

1.575€ ou 105 chèques-formation
VOUS :
  • Vous êtes à la recherche d’une profession passionnante, humaine?
  • Vous voulez donner de la valeur ajoutée à vos compétences?
  • Vous souhaitez vous réorienter et élargir vos activités?
  • Vous souhaitez vous enrichir personnellement ?
Conditions d’admission                                              
- Vous avez le sens de l’ouverture à soi et aux autres
- Vous souhaitez exercer un métier d’humanité
- Vous aimez la relation d’accompagnement 
- Vous avez envie de  s’investir dans une formation de haut niveau pendant 1 an.                                                              
- Vous vous engagez dans le changement
Etre coach, un merveilleux métier d’humanité et d’excellence
 
Le coaching est un métier qui trouve une place grandissante dans le monde des entreprises, des institutions, de la sphère publique, de la vie des citoyens.
 
C’est un processus d’accompagnement de personnes, de groupes, d’équipes ou de projets dans la définition d’objectifs et des moyens à mettre en œuvre pour les atteindre plus rapidement.
 
Le coach agit comme un révélateur de potentialités. À l’écoute de la personne qu’il accompagne, il se sent bientôt en mesure de l’éclairer sur la façon d’articuler ses talents à ses attentes. 
 
De son côté, grâce à l’interactivité établie avec le coach, le coaché clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action. Le coach n’est pas un fournisseur de services ordinaire. 
 
Au-delà d’une prestation professionnelle, le coaching est une relation humaine impliquant la confiance et la motivation des deux parties.
 
Le coaching est un outil professionnellement très efficace et humainement tout à fait passionnant. Ce processus stimule immanquablement, et le plus souvent révèle le potentiel d’autonomie et de responsabilité de la ou des personnes coachées. Il les amène à exercer leur  capacité de choix  et à mettre en œuvre les moyens pressentis et définis de concert au cours du coaching.
 
Les acquis au terme de la formation
 
Au terme de la formation, les participants auront adopté la posture du coach.
Ils seront sensibilisés à la boîte à outils du coach.
Ils auront la compétence de conduite d’un entretien de coaching tant dans l’entreprise que sur le plan privé.
 
Les outils du coach 
 
Exercer l’art du coaching repose sur l’acquisition d’attitudes et d’outils qui permettent de grandir et de faire grandir : Le questionnement, l’empathie, l’écoute profonde, le feedback positif et constructif, l’éveil à la conscience, la fixation des objectifs, les plans d’action…
De nombreux processus permettent au coach d’analyser et de comprendre sa réalité et celle de son coaché : systémique, analyse transactionnelle, communication non violente, programmation neuro linguistique, personal branding, MBTI,…  
La formation comprend aussi de nombreux exercices pratiques qui permettent à chacun, en sous groupes, sous la supervision du coach, d’acquérir le talent du coach                                                                     
 
 
Le coaching
Pourquoi le coaching aujourd’hui
Les facteurs politiques, sociologiques et philosophiques de l’émergence du coaching
Les domaines d’investigation du coaching
 
Le coach
Qui est coach ?
Que signifie la posture du coach ?
La place du coach dans la relation d’accompagnement
La relation coach/coaché
Les compétences du coach
La place du coach dans la société
Ethique, valeurs et coaching
 
L’entretien de coaching
La définition du cadre et des enjeux
La définition des objectifs
Les indicateurs d’atteinte d’objectifs
Le plan d’actions
 
 
Les outils du coach
L’ouverture et l’espace intérieur
La définition et la connexion aux valeurs
La définition des objectifs (smart)
Le questionnement (ouvert et inductif)
Le monde des représentations, des croyances
Les freins et les obstacles
Comment mettre son coaché en action
 
Les outils de communication
La communication non violente.
Définition des besoins humains
La gestion des émotions
L’observation et le jugement
Formuler des demandes
 
La notion de compétition selon l’Analyse Transactionnelle.
 
En route vers une compétition saine.
 
Les signes de reconnaissance selon  l’Analyse Transactionnelle.
 
Je reconnais que tu existes et donc j’abandonne mon pouvoir de manipulation sur toi.
 
Les notions de passivité, de symbiose, de méconnaissances selon l’Analyse Transactionnelle.
J’arrête d’utiliser le problème pour  réellement le résoudre.
 
La célèbre notion de contrat de l’Analyse Transactionnelle.
Je passe du problème à l’objectif.
 
La définition du personal branding (processus d'éclosion et de mise en visibilité d'une marque personnelle, avec une démarche impliquante de connaissance de soi qui consiste à exprimer  
  clairement et de façon très visible sa différence, sa promesse de valeur ajoutée 
  spécifique) 
Les fondements du personal branding et l'idée d'origine (Nous sommes tous différents et uniques. L'authenticité et la cohérence sont les nouvelles clés de la réussite.)
 
 Personal branding & coaching
Les 3 étapes du processus de personal branding
Connaissance de soi (révéler sa marque personnelle --> identifier sa valeur ajoutée  
Positionnement (cibles)
Mise en visibilité (--> communiquer, rendre cette marque visible)
 
La définition de la Programmation neuro linguistique
Origine de la PNL,
Domaine d’application de la PNL,
A qui s’adresse la PNL,
Les outils de la PNL :
La carte du monde, 
L’Index de computation,
Poser les bonnes questions,
Micro-calibration visuelle, 
Micro-calibration sensorielles, 
 Micro-calibration auditive, 
 Les Prédicats,
Synchronisation,
Reformulation,
  Modèle de communication,
La communication systémique
Le feed back
La circularité
La méta communication
 
Les différents types de coaching
Coaching de vie
Coaching de carrière
Coaching d’entreprise
Coaching de groupe
 
La profession de coach
Le marketing du coach
La communication du coach
Comment organiser son métier de coach et développer sa clientèle 
 
Jeux de rôles
Situations de coaching réel avec les participants
Etudes de cas (entreprise, privé)
 
Option : Certification : 150€                                  prévue en fin de formation 
 
 
 
Les jeudis de 19h à 22h Le coaching est un processus ; Chaque coach apporte son regard, son expérience, ses outils. Pour ouvrir les participants à cette perspective, la formation est animée par une équipe de professionnels du métier coordonné par Thierry DELPERDANGE. Thierry Delperdange est coach professionnel (coaching de gestion – Québec) et formateur depuis plus de 15 ans. Il est l’auteur d’un essai sur la communication et le coaching : le bonheur des uns fait le bonheur des autres (Eranthis 2010). Il intervient en Europe et en Afrique notamment au titre d’expert pour la Commission européenne (programme MEDA) et pour l’Organisation des Nations-Unis pour le développement industriel (ONUDI)

Formation de 105 heures en salle de cours, jeux de rôle et mise en situation

Attestation de participation

Certification de fin de formation : 150€

Liège

Formation PME Liège, Bd Ste Beuve, 1 à 4000 Liège

Tél. : 04/229 84 20 - Fax : 04/229 84 29

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