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DESCRIPTION:<a href="https://www.formation-continue.be/event/planification-
 en-logistique-26215">Planification en logistique</a>\nObjectifs A l’issu
 e de module\, l’apprenant devra être capable de :se familiariser aux di
 fférents niveaux de planification constituant le processus de planificati
 on de la chaîne logistique.s’approprier les méthodes et outils permett
 ant la réalisation et l’interprétation des plans PIC et PDP en découl
 ant.s'approprier les meilleures pratiques de gestion du plan de production
  et de l’ensemble des opérations s’y accrochant.participer\, efficace
 ment au processus PIC (Plan Industriel et Commercial) à partir de plans s
 tratégiques\, de prévisions de ventes et d’informations concernant les
  capacités et les charges (réalisation et suivi).apprendre à établir e
 t maintenir un plan de production réalisable (réalisation et suivi du PD
 P - Plan Directeur de Production).s'approprier les règles générales d'o
 rdonnancement des ordres de production.s’approprier les méthodes de cal
 cul des besoins en composants (MRP) et des charges (besoins en capacités)
 .auditer le fonctionnement des processus de planification et de gestion de
 s ordres de production dans les entreprises. Contenu Les bases de la plani
 fication de la chaîne logistiqueLa chaîne logistique multi acteurs Le pr
 ocessus de planification globale de la chaine logistique\, le processus hi
 érarchisé et l’enchaînement des plans Les objectifs de la planificati
 onLa planification et les collaborations.Les pièces à éviter lors dans 
 la planification.Les niveaux de planification (stratégiques\, tactiques\,
  opérationnels et exécution).La charge\, la capacité\, les pertes de ca
 pacités et les goulotsLa capacité finie et la capacité infinie.Les calc
 uls des besoins en composants\, les charges et les capacités.Demandes dé
 pendantes et demandes indépendantesBesoins commerciaux\, besoins bruts et
  besoins netsLe calcul des besoins.Le Taux de Rendement Synthétique (TRS)
 \, le Taux de Rendement Global (TRG)\, et leurs pistes d’amélioration. 
 La planification [...]
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