Les essentiels du pilotage de l'entreprise pour cadres et dirigeants

1. Introduction à l’entreprise Compréhension des notions essentielles : définition de l’entreprise, ses finalités, ses différentes structures organisationnelles et le rôle des principaux départements (Ressources Humaines, Marketing, Production, Finances).

2. Ressources Humaines Initiation au droit social et aux relations collectives du travail. Présentation des missions clés du service RH : recrutement, évaluation, développement des compétences, communication interne, gestion des talents et dialogue social.

3. Marketing et développement commercial Découverte des principes de base du marketing, à travers le modèle des 4P de Kotler (Produit, Prix, Promotion, Place (distribution)). Exploration des outils de promotion et animation des équipes commerciales.

4. Gestion de la production et logistique Introduction aux fondamentaux de la chaîne de production et de l’organisation logistique, en lien avec l’efficience opérationnelle de l’entreprise.

5. Gestion financière et juridique Présentation du cadre juridique de l’entreprise (notamment le droit des sociétés). Lecture et compréhension des documents comptables de base : bilan, compte de résultat, tableaux de bord de gestion.

6. Vision stratégique de l’entreprise Apprentissage des mécanismes de pilotage stratégique : management par objectifs, gestion de la croissance, choix de développement (diversification, intégration verticale, internationalisation) et élaboration de stratégies globales.