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Gestion d'équipe

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Au terme de la formation, le participant sera capable de:

  • Prendre conscience de son rôle de responsable et de leader
  • Communiquer avec assertivité et respect avec ses collaborateurs
  • Déléguer à bon escient
  • Dire non et recadrer un collaborateur
  • Donner du sens, faire grandir, développer la motivation et la performance de son équipe

Les jeudis 4, 11 et 18 juin 2020

21 heures

546 € - Pas de Chèques-Formation


Pouvez-vous bénéficier d’une aide sectorielle ? Pour en savoir plus, consultez l’onglet Fonds sectoriels de formation

Ce séminaire est à recommander à toute personne appelée à prendre la responsabilité d’une équipe et qui souhaite (re)découvrir les outils de management requis.

Un homme averti en vaut 2, un leader éclairé en vaut 100! Rester positif lorsque la situation devient difficile, ce n'est pas la naïveté, c'est du leadership.

Plusieurs thématiques seront vues au cours de ces 3 journées de formation :

La communication

  • L’écoute active et la communication assertive
  • La carte du monde: propre à chaque individu → conséquences
  • Du blanc/noir au gris clair/gris foncé, mots poisons
  • Nos interprétations – 3ème accord Toltèque, Ne faites pas de suppositions
  • Donner des instructions
  • Nos préjugés et notre positionnement OK+ OK+
  • Comment vendre une idée? (Principe de Lola)

Le développement personnel

  • Gestion de soi
  • Intelligence émotionnelle
  • Pyramides du pouvoir 

Les collaborateurs

  • Matrice d'efficacité managériale
  • Stratégie managériale lors de changements
  • Sociogramme projet
  • Comportements inadéquats
  • Savoir dire non
  • Accueillir une plainte
  • Éviter les jeux de pouvoir

Le coaching des collaborateurs: du groupe à l'équipe

  • Sens des actions
  • Questionnement socratique
  • Tenir compte du profil de personnalité de chacun

La formation sera axée autour d’analyses de cas concrets, de mises en situation, et sera également adaptée en fonction des besoins des participants.

De 9h à 17h

Jean-Marc TAHIR possède plus de 15 ans d’expérience dans le coaching personnel et le coaching d’équipe dans les domaines professionnel et privé. Il travaille comme formateur en « soft skills » et « gestion de soi » : leadership, manager-coach, communication, émotions, stress, changements, conflits, temps… Pour plus d'informations: http://www.71choix.com/

Attestation de participation

Liège

Centre IFAPME Liège

Boulevard Sainte Beuve 1

4000 LIEGE

Tél. : 04/229 84 20

Fax : 04/229 84 30

Télécharger le plan d'accès

Nous écrire pour obtenir plus de renseignements sur cette formation

 
 
 
 
 
 
 
 

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