Fleet Manager
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Europe/Brussels
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Europe/Brussels
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Objectifs
- Optimiser le coût économique, fiscal et social de la gestion d’une flotte de véhicules ;
- Maîtriser les aspects juridiques et fiscaux ;
- Comprendre la logique RH.
Contenu
Analyse stratégique des coûts
- Financement de l’achat : fonds propres ou crédit bancaire « classique » ? ;
- La location-financement : leasing financier et opérationnel ;
- La location long terme ;
- Le leasing transfrontalier ;
- Les éléments à inclure ou exclure dans les contrats de leasing et de renting ;
- Les contrats d’entretien ;
- Analyse des postes de coûts liés à l’utilisation des véhicules
- Influence des coûts sur la trésorerie ;
- Le leasing transfrontalier ;
- Organisation administrative et comptable.
Aspects psychologiques et GRH des véhicules de fonction
- La mode « véhicule de fonction » ;
- La partie salariale ;
- Un outil de motivation ;
- Image de la société.
Assurances – Risk management
- Les composantes du coût d’un contrat d’assurances ;
- Modèle d’optimisation sur base statistique afin de déterminer la franchise, le propre risque, les garanties ;
- Prévention.
Aspects juridiques et fiscaux
- Impôts directs : déductibilité dans le chef de la société et taxation du bénéficiaire – régime du remboursement des frais de déplacement au personnel ;
- TVA : régime de la TVA appliquée aux véhicules : déduction totale et partielle – impact fiscal lors de la revente du véhicule – TVA et avantage en nature ;
- Autres impôts indirects : taxes de circulation et de mise en circulation, fiscalité verte… ;
- ONSS et véhicule de fonction ;
- Car policy ;
- Les responsabilités civiles et pénales en cas d’accident et d’amendes roulage.
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