Management et parentalité
Europe/Brussels
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Objectifs
- Identifier les moments clés de la parentalité et leurs impacts au travail, y compris les enjeux invisibles.
- Adopter une posture managériale ajustée face aux situations sensibles
- Adapter la communication pour prévenir tensions et incompréhensions
- Poser un cadre clair et sécurisant pour tous
- Trouver son propre équilibre en tant que manager face à ces enjeux
Contenu
- Comprendre pourquoi la parentalité est un enjeu managérial (et pas seulement personnel) & decrypter les transitions de vie
- Identifier les zones de tension fréquentes et comment faire autrement
- Faire la différence entre empathie, cadre et sur-adaptation
- Clarifier son rôle : jusqu’où accompagner.
- Travail sur des cas réels et séquence de co-développement