Développement personnel et coaching Techniques de management

Gestion d'équipe

Réf : GEQUIPE1

630 € 21h 3 sessions à venir

Description

Objectifs

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

Prendre conscience de son rôle de responsable et de leader

Communiquer avec assertivité et respect avec ses collaborateurs

Déléguer à bon escient

Dire non et recadrer un collaborateur

Donner du sens, faire grandir, développer la motivation et la performance de son équipe

Contenu

Un homme averti en vaut deux, un leader éclairé en vaut 100 ! Rester positif lorsque la situation devient difficile, ce n'est pas de la naïveté, c'est du leadership.

Plusieurs thématiques seront vues au cours de ces trois journées de formation :

La communication

L’écoute active et la communication assertive ;
La carte du monde : propre à chaque individu => conséquences ;
Du blanc/noir au gris clair/gris foncé, mots poisons ;
Nos interprétations – 3e accord Toltèque, Ne faites pas de suppositions ;
Donner des instructions ;
Nos préjugés et notre positionnement OK+ OK+ ;
Comment vendre une idée ? (Principe de Lola).

Le développement personnel

Gestion de soi,
Intelligence émotionnelle,
Pyramides du pouvoir.

Les collaborateurs

Matrice d'efficacité managériale ;
Stratégie managériale lors de changements ;
Sociogramme projet ;
Comportements inadéquats ;
Savoir dire non ;
Accueillir une plainte ;
Éviter les jeux de pouvoir.

Le coaching des collaborateurs : du groupe à l'équipe

Sens des actions ;
Questionnement socratique ;
Tenir compte du profil de personnalité de chacun.

La formation sera axée autour d’analyses de cas concrets, de mises en situation, et sera également adaptée en fonction des besoins des participants.

Finalité

attestation

Public

Ce séminaire est à recommander à toute personne appelée à prendre la responsabilité d’une équipe et qui souhaite (re)découvrir les outils de management requis.