Gestion d'entreprise Management général

Gestion de projet

Réf : PROJET

210 € 7h 2 sessions à venir

Description

Objectifs

Cette journée a pour but d'aider le (futur) chef de projet à se positionner dans sa mission : constitution et animation d'un groupe de travail, organisation personnelle (temps plein ou temps partiel), les outils de gestion de projets (objectifs, planification, contrôle, budget, moyens matériels et humains).

Posséder les outils nécessaires à la réalisation d’un projet et plus spécifiquement :

Comprendre les étapes du processus de gestion de projets ;
Constituer un groupe de travail et veiller à son organisation personnelle ;
Comprendre les critères de transition entre les étapes du processus de gestion de projets ;
Mettre en application les outils d’estimation, de planification, de contrôle d’exécution et de clôture d’un projet ;
Faire des suivis d’avancement et des états budgétaires lors de la gestion d’un projet.

Contenu

Démarrage du projet

Définir le projet avec précision, sélection de plusieurs projets ;
Outils et techniques de sélection entre plusieurs projets ;
Établir des objectifs SMART.

Conduire le projet

Constituer et motiver l’équipe ;
Organiser son temps de travail (chef de projet à temps plein ou temps partiel).

Planification

Définir les « délivrables » ;
Ressources humaines ;
Moyens techniques ;
Aspects financiers.

Exécution

Outils et techniques de suivi et d’avancement (planning PERT) ;
Relations humaines et communication ;
Animer et motiver l’équipe ;
La délégation non hiérarchique ;
Les relations clients-fournisseurs.

Contrôle de projet

Suivi des délais ;
Tableaux de suivi financier, analyse des écarts ;
Risk management du projet.

Clôture

Assurer le transfert du projet ;
Transmettre l’information ;
Responsabiliser.

Finalité

attestation

Public

Cette formation s'adresse à toute personne qui, dans un cadre professionnel, est appelée à prendre la responsabilité d’un projet, c’est-à-dire animer une activité avec des moyens techniques et financiers qui aboutit à la réalisation d’un objectif préalablement défini en respectant des délais impartis. Cette gestion de projet est réalisée avec des moyens humains, internes et externes à l’entreprise, avec ou sans relations hiérarchiques.