Sensibilisation à l'entreprise participative

Contenu

 

Imaginons une entreprise où :

  • Chaque salarié est considéré comme un entrepreneur qui peut décider de son emploi du temps, des projets sur lesquels il travaille, enfin mettre au service de l'entreprise toutes ses compétences.
  • L'autoévaluation (par les pairs) et l'autocontrôle ont remplacé l'évaluation et le contrôle
  • La transparence est totale sur les chiffres de production, de ventes, de frais généraux, de rémunération, des concurrents, du marché ...
    • Plus d'audit interne
    • Plus de pointage
  • Je choisis les projets que qui m'intéressent, les équipes avec lesquelles j'ai envie de collaborer. Mon bureau à des roues !!!!
  • Je crée mes propres projets et je communique dessus. Si mes projets attirent l'intérêt de mes pairs c'est qu'ils sont porteurs

Les croyances bloquantes sur le 3.0

  • Mon métier ne sera jamais touché par le 3.0
  • J'ai bien le temps avant de m'y mettre
  • C'est pour les bureaux, par pour l'atelier
  • Les seniors ne peuvent pas comprendre
  • Il n'y a plus de règles, plus de repères

Pensez-vous que le système pyramidal est toujours le meilleur ?

  • Quand le mal être dans les entreprises atteint un point tel que le budget INAMI maladie longue durée est aujourd'hui supérieur au budget du Chômage ...
  • Quand le « sur »-mesure de la performance nuit à la performance
  • Quand les plans stratégiques sont tellement éloignés du terrain

Comment croire que des techniques de management inventées il y a plus de 100 ans puissent encore être optimum aujourd’hui ?  

Imaginons une entreprise ou chaque travailleur saurait pourquoi il est là et où les valeurs seraient bien plus que des mots sur un site ou un panneau dans le hall d'entrée.

Ne supprimez pas les managers, supprimer seulement leur pouvoir ...

La confiance est gratuite, le contrôle est très cher …

Misons tout sur l'intelligence, le bon sens et l'honnêteté collectifs: confions en priorité l'innovation, le contrôle (toujours bien présent) et le prévisionnel à la base. Le manager (devenu Leader et Coach) est au service de la base.

 

Alors oui, même si c'est un modèle qui peut vous sembler utopique, venez le découvrir et imaginez une série d'actions concrètes qui vont permettre à votre entreprise de s'en rapprocher très progressivement.

Informations pratiques

  • Droit d'inscription
    Cette formation est agréée "chèques formation".
  • Certificat - Attestation

    Attestation de participation

  • Aides sectorielles à la formation

    Pouvez-vous bénéficier d’une aide sectorielle ? Pour en savoir plus, consultez l’onglet Fonds sectoriels de formation