CREA - Je me lance comme coach

Programme de la formation collective :

1. Challenger votre projet (7 heures)

• Analyse du marché et de l’environnement commercial / s’informer sur les opportunités, les attentes des clients et les confrères
• Challenger son projet via la Business Model Canvas. Importance de déterminer une stratégie commerciale : Quelle clientèle ? Quelle valeur ajoutée ? Quelle stratégie de prix ?

2. Développer sa clientèle (3 heures)

• Développez des compétences commerciales en adéquation avec l’activité de coach
• Quelle communication ? Le plan de communication : cible, objectifs, messages et les supports « classiques » de communication, identité à communiquer/logo/charte graphique

3. La communication digitale (7 heures)

• Quelle stratégie digitale ?
• Sensibilisation et bonnes pratiques pour communiquer en ligne : site vitrine, Facebook, Linkedin, Youtube… (Quelles publications ? Quel ton ? Quelle fréquence ? Publicité payante ? Quels feedbacks ?)
• Faire soi-même ou déléguer ?

4. Le plan financier et le compte de résultat prévisionnel (7 heures)

• Plan financier : notion de bilan : investissement minimum/sources de financement/aide
• Quels tarifs ? Compte de résultats prévisionne / Chiffre d’affaires prévisionnel à deux ans/seuil de rentabilité/liquidité

5. Je me lance (4 heures)

• Quel statut (personne physique ou société) Quels avantages et quels inconvénients ? Statut pour tester son projet et développer sa clientèle (indépendant complémentaire et Smart)
• Démarches pour la création d’une entreprise
• Assurance obligatoire

6. Les obligations comptables et fiscales (7 heures)

• Obligations comptables / comptabilité simplifiée / rôle du comptable / déclaration TV
• Impôt des personnes physiques et des sociétés/ charges déductibles / déclaration (compréhension et contrôle)