Stratégie marketing : arrêtez d’improviser, commencez à performer //#3116

7 h
217,00 €
Contenu

Cette formation est agréée Chèques-Formation sous le numéro 3116 : en voici le lien direct : fiche agréée chèque-formation. Cette fiche se retrouve dans le Catalogue wallon des formations et vous pouvez aussi utiliser le numéro d’agrément dans la recherche par mot-clé. Le titre de la formation peut varier d’un catalogue à l’autre, sans incidence sur la validité du numéro d’agrément.  

 

1. Introduction à la stratégie marketing

  • Pourquoi une stratégie simple vaut mieux qu’un plan parfait jamais appliqué
  • Les erreurs fréquentes des PME et indépendants
  • Clarifier la différence entre stratégie et tactique

2. Clarifier son positionnement et son offre

  • Identifier son marché, sa cible et sa promesse
  • Formuler une proposition de valeur claire et différenciante
  • Définir des objectifs SMART pour guider ses choix marketing

3. Exercice pratique 1 : canevas de positionnement

Formalisation du positionnement autour de 4 axes clés :

  • À qui je m’adresse ?
  • Quel problème je résous ?
  • Quelle solution j’apporte ?
  • Pourquoi me choisir, moi ?

4. Exercice pratique 2 : Client idéal & différenciation concurrentielle

Partie 1 – Client idéal

Réflexion guidée à partir de 6 questions :

  • Qui est-il vraiment ?
  • Quel problème cherche-t-il à résoudre ?
  • Qu’est-ce qui bloque son passage à l’action ?
  • Qu’a-t-il essayé avant moi ?
  • Qu’est-ce qui déclenche son engagement ?
  • Comment savoir que j’ai réussi ma mission ?

Partie 2 – Concurrents & différenciation

Analyse personnelle des 3 concurrents principaux :

  • En quoi sont-ils meilleurs que moi ?
  • Où sont mes failles ?
  • Quels sont mes avantages uniques ?
  • Comment puis-je me différencier dans les 6 prochains mois ?

5. Choisir les bons canaux marketing

  • Panorama des leviers : réseaux sociaux, emailing, SEO, événements, etc.
  • Identifier les 2 à 3 canaux prioritaires en fonction de sa cible et de son offre
  • Savoir quoi ne pas faire pour éviter la dispersion

6. Construire un plan d’action simple et réaliste

  • Méthode 90 jours : objectifs – actions – indicateurs
  • Définir un calendrier cohérent avec ses ressources
  • Piloter sa stratégie avec régularité

7. Élaboration du mini plan stratégique personnalisé

  • Synthèse du travail : positionnement + cible + différenciation + canaux
  • Formulation d’un plan d’action en 3 étapes
  • Relecture croisée ou partage libre selon le groupe

 

Informations pratiques

  • Droit d'inscription

    217,00 €

    Cette formation est agréée "chèques formation".
  • Horaires
    • Liège
      • Le 3 février 2026

        De 9h à 17h

  • Certificat - Attestation

    Attestation de participation

  • Aides sectorielles à la formation

    Pouvez-vous bénéficier d’une aide sectorielle ? Pour en savoir plus, consultez l’onglet Fonds sectoriels de formation

     

    Formation agréée Liberform --> formation gratuite sous certaines conditions pour les travailleurs de le CP336

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