Gestion d'équipe
Contenu
Un homme averti en vaut deux, un leader éclairé en vaut 100 ! Rester positif lorsque la situation devient difficile, ce n'est pas de la naïveté, c'est du leadership.
Plusieurs thématiques seront vues au cours de ces trois journées de formation :
La communication
- L’écoute active et la communication assertive ;
- La carte du monde : propre à chaque individu => conséquences ;
- Du blanc/noir au gris clair/gris foncé, mots poisons ;
- Nos interprétations – 3e accord Toltèque, Ne faites pas de suppositions ;
- Donner des instructions ;
- Nos préjugés et notre positionnement OK+ OK+ ;
- Comment vendre une idée ? (Principe de Lola).
Le développement personnel
- Gestion de soi,
- Intelligence émotionnelle,
- Pyramides du pouvoir.
Les collaborateurs
- Matrice d'efficacité managériale ;
- Stratégie managériale lors de changements ;
- Sociogramme projet ;
- Comportements inadéquats ;
- Savoir dire non ;
- Accueillir une plainte ;
- Éviter les jeux de pouvoir.
Le coaching des collaborateurs : du groupe à l'équipe
- Sens des actions ;
- Questionnement socratique ;
- Tenir compte du profil de personnalité de chacun.
La formation sera axée autour d’analyses de cas concrets, de mises en situation, et sera également adaptée en fonction des besoins des participants.
Informations pratiques
-
Droit d'inscription
630,00 €
-
Horaires
-
Liège
-
Du 25 septembre 2024 au 9 octobre 2024
3 journées de 9h à 17h
-
Du 25 septembre 2024 au 9 octobre 2024
-
Verviers
-
Du 14 mars 2024 au 28 mars 2024
3 journées de 9h à 17h
-
Du 14 mars 2024 au 28 mars 2024
-
Villers-Le-Bouillet
-
Du 6 juin 2024 au 20 juin 2024
de 9h à 17h
-
Du 5 novembre 2024 au 19 novembre 2024
de 9h à 17h
-
Du 6 juin 2024 au 20 juin 2024
-
Liège
-
Certificat - Attestation
Attestation de participation
-
Aides sectorielles à la formation
Formation agréée Liberform --> formation gratuite sous certaines conditions pour les travailleurs de le CP336
Image
Partager sur