Gestion juridique, administrative et pratique des ressources humaines

68 h
1 224,00 €
Contenu

Module I : aspects juridiques

Droit social

  • Bref historique ;
  • Les sources du droit ;
  • Distinction ouvrier et employé : actualité ;
  • Les éléments constitutifs du contrat de travail ;
  • Contrats de travail type - clauses ;
  • Clauses d’essai, préavis, faute grave, clause de non concurrence ;
  • Les contrats particuliers : délégué commercial, étudiant, apprenti ;
  • Aperçu de la jurisprudence récente.

Droit collectif des travailleurs

  • Le règlement de travail ;
  • Les obligations de l’employeur : immatriculation à l’ONSS, affiliation à une caisse d’allocations familiales, service de prévention et protection ;
  • L’assurance-loi.

Thème optionnel : « Droit collectif des travailleurs pour les entreprises de plus de 50 personnes » (une soirée supplémentaire à organiser à la demande)

  • La délégation syndicale ;
  • Le Comité pour la prévention et la protection ;
  • Le conseil d’entreprise ;
  • Les élections sociales.

Module II : aspects financiers et économiques

Les coûts du personnel

  • Éléments constitutifs des charges salariales ;
  • Comment passer du brut au net ? ;
  • Toutes les questions que le personnel pourrait poser sur une fiche de paie ;
  • Les rémunérations alternatives (chèques-repas, voiture de fonction, PC, GSM, frais forfaitaires…).

Les aides à l’emploi

La gestion budgétaire des ressources humaines

  • Coût de fonctionnement du département des ressources humaines ;
  • Établir un budget annuel et mensuel des frais de personnel ;
  • Affecter les charges au département utilisateur.

 Évaluation sur le module I et le module II

Module III : aspects pratiques et psychologiques

Recrutement et évolution du travailleur

  • Définition des postes et des profils ;
  • Rédiger une annonce ;
  • La procédure ;
  • Interviewer et choisir le candidat ;
  • L’intégration d’un nouveau collaborateur ;
  • Période d’essai, période d’évaluation permanente ;
  • Licencier un collaborateur et l’aider à préparer l’avenir.

Comment motiver ses collaborateurs ?

  • Les motivations au travail ;
  • Que faire pour motiver ? ;
  • Comment valoriser un collaborateur ? ;
  • Critiquer et rester positif.

L’entretien d’évaluation

  • Points clés ;
  • Étapes de l’entretien ;
  • Guide de l’entretien.

Fidéliser ses collaborateurs

La formation en entreprise

  • La formation comme outil stratégique ;
  • L'identification des réels besoins ;
  • La gestion d'un cahier des charges ;
  • Les différentes manières d'évaluer les actions de formation.

La communication en entreprise (les différents niveaux de communication)

  • La meilleure connaissance de soi ;
  • Les relations interpersonnelles authentiques ;
  • La gestion de conflit gagnant-gagnant ;
  • La gestion d'équipe en 5 clés ;
  • La communication organisationnelle.

Évaluation sur le module III

Informations pratiques

  • Droit d'inscription

    1 224,00 €

    Cette formation est agréée "chèques formation".
  • Horaires
    • Site de Liège Sainte-Beuve
      • Du 5 octobre 2020 au 19 avril 2021

        23 soirées de 18h30 à 21h30

    • Site de Verviers
      • Du 8 octobre 2020 au 28 janvier 2021

        De 9h15 à 16h15

  • Certificat - Attestation
    • Attestation de participation
    • Attestation de réussite si réussite des deux évaluations organisées durant la formation
  • Aides sectorielles à la formation

    Pouvez-vous bénéficier d’une aide sectorielle ? Pour en savoir plus, consultez l’onglet Fonds sectoriels de formation

  • Partenaires

    UCM.

  • Examens

    Certification IFAPME organisée en deux parties.