Gestion de projet
Contenu
Démarrage du projet
- Définir le projet avec précision, sélection de plusieurs projets ;
- Outils et techniques de sélection entre plusieurs projets ;
- Établir des objectifs SMART.
Conduire le projet
- Constituer et motiver l’équipe ;
- Organiser son temps de travail (chef de projet à temps plein ou temps partiel).
Planification
- Définir les « délivrables » ;
- Ressources humaines ;
- Moyens techniques ;
- Aspects financiers.
Exécution
- Outils et techniques de suivi et d’avancement (planning PERT) ;
- Relations humaines et communication ;
- Animer et motiver l’équipe ;
- La délégation non hiérarchique ;
- Les relations clients-fournisseurs.
Contrôle de projet
- Suivi des délais ;
- Tableaux de suivi financier, analyse des écarts ;
- Risk management du projet.
Clôture
- Assurer le transfert du projet ;
- Transmettre l’information ;
- Responsabiliser.
Informations pratiques
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Droit d'inscription
210,00 €
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Horaires
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Liège
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Le 3 février 2026
de 9h à 17h
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Le 3 février 2026
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Villers-Le-Bouillet
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Le 27 mai 2026
De 9h à 17h
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Le 27 mai 2026
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Liège
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Certificat - Attestation
Attestation de participation
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Aides sectorielles à la formation
Formation agréée Liberform --> formation gratuite sous certaines conditions pour les travailleurs de le CP336
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